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課程研發項目

博大恒瑞自有研發團隊,核心成員均擁有世界500強企業高管背景,可中英文授課,既能實現管理學與心理學深度融合,也能將理論與實踐無縫銜接,具備較強的課程研發實力。目前在此領域,恒瑞可通過3種方式與客戶進行合作:


一、純自有版權課程合作&高情景化課程定制

博大恒瑞創立十余年來,已擁有《咨詢式管理者》、《精準戰略研討會》、《渠道決勝》、《GoBlue領導力沙盤》、《績效三驅動》等十余門純自主版權課程

合作方式:高情景化內訓課程定制;基于客戶實際痛點,在恒瑞版權課程框架基礎上進行二次深化定制,以高效實現課程目標,有如下特點:

案例分析

50%以上案例均通過調研采自學員實際情況;同時,課堂現場也將高效采集案例,老師當場匯總、分類提煉出核心問題,現場引導輸出核心問題解決方案。

多情景實戰演練

根據客戶的實際需求和情況專業定制模擬情境,學員進行角色扮演,實戰操練,引導學員自省,并由導師進行指導與糾正。

定制化游戲

結合行業特點與客戶需求,設計貼合客戶真實工作的課堂游戲,將管理的理論知識層層嵌入游戲之中,在保證課堂效果的同時,實現快樂教學。



二、共享版權課程開發:Global課程的本地化深度研發  

博大恒瑞自創立以來,始終追求將國際先進的管理理論及教學方法融入中國企業實踐,因此,恒瑞團隊整合十余年的管理咨詢經驗以及國內特點對國際先進管理體系進行本地化升級,并在此基礎上進行原創性開發,結合中國經濟發展的實踐,梳理出獨有的知識體系和方法論。

合作方式:與客戶方共享版權,由恒瑞開發團隊主導,帶領客戶方的業務團隊下沉一線,進行系統需求診斷,基于業務痛點設計符合業務發展目標,促進績效改進的優質課程;有如下特點:

成果輸出

由恒瑞主導輸出課程包,包括但不限于PPT課件、課程大綱、游戲、案例等。

3T認證

恒瑞帶領客戶方內訓師團隊全程參與課程研發,領略學習恒瑞全套研發體系,同時,對內訓師進行結構化的版權課程認證。



三、共創式TTT:陪伴式課程研發

共創式內訓師培養項目是恒瑞精品項目之一,此項目已形成一套成熟完善的服務體系,采用“微咨詢服務流程&定制化課程研發&課程認證”三種方式相互結合,相互嵌套,相互補充,為企業培養一批優質內訓師團隊的同時,輸出一套定制課程包,為企業搭建內部人才孵化平臺奠定堅實的基礎。

合作方式:微咨詢內訓項目合作,恒瑞與客戶方達成合作后,從“內訓師選拔、項目宣傳造勢、課程開發選題、陪伴式課程開發、新課發布以及內訓師認證”等全流程提供微咨詢輔導與培訓服務。有如下特點:

內訓師遴選與開發選題輸出

恒瑞輔導客戶方基于企業內部的人才孵化目標,制定有效的選題研討標準,從選題和人才的實際情況遴選合適的內訓師團隊,并制定周期性的培養計劃。 

情景化教學輔導與培養

杜絕傳統的“以講師為中心,以PPT內容為主線”的授課模式,全程帶領學員在實戰中學習和成長,重視“現場即時輔導與問題解決”,以學員為中心設計多元化學習模式,如世界咖啡、即時研討、行動學習等,能夠快速有效帶動學員興趣,提高學習成效。

成果輸出:標準課程包&內訓師認證

項目結束后,新課發布會與內訓師認證,最終恒瑞交付的將不僅僅是課程本身,還有一批經過認證與拔高的出色內訓師;這既能實現公司優秀文化和經驗的積淀,同時也為進一步推進組織的人才發展與培養奠定基礎。



四、高管課程定制化:如格局思維類及戰略相關課程

為客戶打造個性化戰略定制課程,提供符合客戶特定需求的學習體驗。恒瑞戰略課程的定制將基于企業的文化核心,在充分了解其行業特點、戰略目標及業務優勢的基礎上,結合企業現狀與愿景,定制開發與企業發展階段相吻合的戰略課程。

恒瑞的定制

? 與企業的戰略布局和發展愿景相匹配

? 與企業獨特的商業和產業環境相適應

? 滿足企業獨特的人力資源和領導力發展需求 

? 支持企業文化、價值和行為規范 

? 教學形式靈活多樣


恒瑞將有效地結合專業知識和多年經驗、組織需求的優先級以及參與者的核心訴求。設計一個綜合性的戰略項目,推動積極的思想變化,行為變化,并助力企業戰略成果落地。



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