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培訓現場詳情

新聞中心 培訓現場詳情

2018.12.15-16房企前四強RC2018年經理訓練營--臻航計劃二期二階:管理目標圓滿結束

來源: 發布日期:2019-05-16 作者: 瀏覽:292次

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臻航計劃--管理目標

臻航計劃是RC地產為經理和主管級規劃的人才發展戰略,旨在提升經理們的全面管理能力,培養出一大批勝任力的中層。

此次臻航計劃--經理訓練營共三階,博大恒瑞專業咨詢培訓團隊以公司領導力版權課程--咨詢式管理者結合RC實際情況定制化課程,保證課程的針對性和落地性。

此次課程--管理目標為臻航計劃第二階課程。承接第一階的管理團隊,以及下一階管理下屬。整個項目以阿黛爾模型為核心,全面系統化提升領導力。

一期一會的重逢

12.15-16來自RC西南區域的五個城市的50位小伙伴們,在11月10-11兩日集訓的分別之后,再一次重聚重慶。


三級評估

臻航計劃為實現培訓的落地與實用采取三級評估策略。針對上司,學員,人力和專業企業管理機構實現三級測評。


目標管理



時間管理


問題解決

世界咖啡

世界咖啡:一種跨界會議模式,讓參與者從對個人風格、學習方式和情感智商這些慣用評判人的方式解放出來,使人們能夠用新視角看世界,進行深度匯談,產生更富于遠見的洞察力。

問題分析與解決,全程以世界咖啡形式帶動,全場互動,大家都積極踴躍,發表討論自己的看法,沒有批評,沒有評判,在世界咖啡的形勢下跑完解決問題的步驟。


互動式授課


課堂采用互動式授課,高互動的授課穿插視頻教學,案例分解,實操演練,游戲互動,情景對話,世界咖啡,頭腦風暴等多重互動形式。


成果展示


學員反饋

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