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2018.12.17-18北控城市資源集團《組織能力提升務虛會》圓滿結束

來源: 發布日期:2019-05-16 作者: 瀏覽:197次

為進一步增強戰斗力、提升凝聚力,推進集團更好、更快、更穩的向上發展,12月15至18日,北控城市資源集團舉辦企業文化起航行動及組織能力提升務虛會。

城市資源集團總裁趙克喜、副總裁張海林、陳震,總監黃小山,以及集團區域事業部、平臺公司、區域運營中心、項目公司等負責人參加活動?;顒臃謩e由北控水務集團人力資源部齊欣和成都博大恒瑞企管咨詢公司張瑞陽老師主講。

伴隨著趙克喜總裁精彩的開場致辭,企業文化活動正式起航!


以組織力量驅動企業成長

  變革期的組織能力構建

韋斯伯德的六盒模型是從組織內部視角不斷審視業務實現過程的利器。模型的六個維度分別是使命/目標、結構/組織、關系/流程、獎勵/激勵、支持/工具、管理/領導力。

成都博大恒瑞企管咨詢公司的張瑞陽老師,采用六盒模型,為集團組織架構和組織能力進行“把脈問診”。大家在老師的引領下,通過案例分析、頭腦風暴、研討實操訓練、情景體驗等方式,講解、討論并形成方案,打造北控城市資源集團高能組織。

小組內成員根據相應維度在討論方案


總裁趙克喜進行總結發言

集團總裁趙克喜做最后總結發言,他說,建設生態文明是中華民族永續發展的千年大計,我們環保人,一定要講情懷。通過這幾天對企業文化建設和六盒模型的學習,使我們對團隊目標重要性有了更深的認識。要求大家積極進行思考,總結提煉,做好“領路人”,全面統籌所在單位的企業文化建設工作,并把知識感受帶到各自單位進行學習分享,做好文化宣貫,也要開展批評與自我批評工作,同時還要加強團隊建設和人才培養。為將北控城市資源集團打造成“專業的城市環境與資源利用綜合服務商”而努力,引領行業向規范、有序、大而強的方向發展。



本文轉自北控城市服務


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